Recursos Humanos Digitais

A nova forma de contratar trabalho.

A NARELA desenha, forma e coloca em operação colaboradores digitais — agentes de IA preparados para assumir funções específicas dentro da sua empresa.

Você define o trabalho que precisa ser feito. A NARELA entrega o colaborador preparado para fazê-lo.

O problema mudou
Há trabalho demais sendo feito por pessoas que poderiam estar dedicadas a decisões, relacionamento e atividades de maior valor.

Atendimento, qualificação, cobrança, conferência, pesquisa, atualização de sistemas, acompanhamento e rotinas de backoffice continuam consumindo horas todos os dias. Nem toda nova demanda precisa significar uma nova contratação humana. Pode significar um novo tipo de colaborador.

Força de trabalho digital

Quem sua empresa precisa contratar?

Colaboradores digitais são formados para cargos reconhecíveis, com responsabilidades, competências, indicadores e limites de atuação definidos.

Atendimento

Analista de Atendimento

Atende clientes, consulta informações, registra interações, resolve solicitações e encaminha exceções.

Atendimento • CRM • SLA • Triagem
Comercial

SDR

Pesquisa, aborda, qualifica e acompanha oportunidades até o momento adequado para o time comercial.

Prospecção • Qualificação • Follow-up
Financeiro

Analista de Cobrança

Identifica pendências, realiza contatos, acompanha negociações e mantém os registros atualizados.

Cobrança • Conciliação • Acompanhamento
Operações

Assistente de Backoffice

Consulta, confere, organiza, atualiza sistemas e encaminha processos de acordo com regras definidas.

Dados • Conferência • Rotinas
RH

Assistente de Recrutamento

Realiza triagem, interage com candidatos, agenda etapas e acompanha o fluxo do processo seletivo.

Triagem • Agenda • Comunicação
Jurídico

Assistente Jurídico

Pesquisa, organiza informações e documentos, prepara minutas e acompanha rotinas previamente definidas.

Pesquisa • Documentos • Minutas
Estes são exemplos de posições. A NARELA pode desenhar um colaborador específico a partir da função e dos processos da empresa.
Método NARELA

Não instalamos um agente. Abrimos uma posição.

Tratamos cada colaborador digital como uma função real dentro da organização. Primeiro entendemos o trabalho. A tecnologia vem depois.

01

Descrição do cargo

Mapeamos responsabilidades, rotina, volume, exceções e resultado esperado.

02

Perfil e competências

Definimos conhecimento, linguagem, ferramentas, autonomia e indicadores.

03

Formação

Treinamos o colaborador nos processos, regras, documentos e padrões da empresa.

04

Integração

Conectamos os recursos necessários para que execute sua função no ambiente real.

05

Período de experiência

Testamos cenários, exceções, precisão e limites antes da entrada em produção.

06

Entrada em operação

O colaborador assume a rotina definida e passa a entregar trabalho.

07

Gestão de desempenho

Acompanhamos indicadores, corrigimos desvios e evoluímos capacidades.

A

Analista de Atendimento

Colaborador digital NARELA

● Em operação

Reporta-se ao gestor de Atendimento

Exemplo de perfil

Um cargo claro. Um colaborador preparado.

Antes de entrar em operação, cada posição recebe uma descrição objetiva do que deve fazer, medir e quando deve chamar uma pessoa.

MissãoResolver solicitações dentro dos padrões definidos pela empresa.
ResponsabilidadesAtender, consultar, registrar, atualizar, acompanhar e encaminhar.
CompetênciasProdutos, políticas, CRM, procedimentos e linguagem da marca.
IndicadoresTempo de resposta, resolução, precisão, SLA e escalonamentos.
AutonomiaLimites e decisões permitidas são definidos durante a formação.
SupervisãoO gestor acompanha desempenho, exceções e evolução do colaborador.
Valor para a operação

Você não compra tecnologia. Contrata capacidade de trabalho.

A infraestrutura necessária faz parte da implantação. Para a empresa, o que importa é a função executada com qualidade, previsibilidade e controle.

Escala

Absorva crescimento e volume sem aumentar o time na mesma proporção.

Disponibilidade

Estruture jornadas compatíveis com a necessidade real da operação.

Consistência

Procedimentos e padrões são aplicados de forma contínua e mensurável.

Foco humano

Libere pessoas para relacionamento, julgamento, criatividade e decisões de maior valor.

Governança

Autonomia com limites claros.

Um colaborador digital não é uma entidade solta dentro da empresa. Ele ocupa uma função, recebe permissões compatíveis e trabalha sob supervisão definida.

Responsável humanoTodo colaborador tem uma área ou gestor responsável pela operação.
Limites de decisãoDefinimos o que pode executar sozinho e o que precisa ser escalado.
Acessos por funçãoFerramentas e informações são disponibilizadas conforme a necessidade do cargo.
Desempenho mensurávelIndicadores permitem acompanhar qualidade, produtividade e evolução.
A próxima contratação pode ser diferente

Que posição sua empresa precisa abrir?

Conte o trabalho que precisa ser feito. A NARELA transforma essa necessidade em um perfil, forma o colaborador digital e prepara sua entrada em operação.

Seus dados serão utilizados para atendimento desta solicitação e relacionamento comercial relacionado à NARELA.

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